Administratorem danych osobowych jest Resulto Sp. z o.o., ul. Grabiszyńska 241, 53-234 Wrocław. Kontakt: listownie na adres siedziby, poprzez adres e-mail: poczta@resulto.pl.
Administrator przetwarza dane osobowe w celu wynikającym z prawnie uzasadnionych interesów realizowanych przez Bank (art. 6 ust. 1 lit. f RODO* - Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE) , tj. w celu marketingu towarów lub usług Resulto. Dane osobowe będą przetwarzane przez czas do 30 dni w celu prezentacji usług oferowanych przez Resulto. Zgodnie z RODO przysługuje Państwu:
a) prawo dostępu do swoich danych oraz otrzymania ich kopii;
b) prawo do sprostowania (poprawiania) swoich danych;
c) prawo do usunięcia danych osobowych;
d) prawo do ograniczenia lub wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania danych;
e) prawo do wniesienia skargi do Prezesa UODO (na adres Urzędu Ochrony Danych Osobowych, ul. Stawki 2, 00 - 193 Warszawa).
Podanie danych osobowych jest dobrowolne, a niepodanie danych uniemożliwi kontakt analityka oraz przygotowanie oferty.
Wpisy w kategorii: Case study
Case study, czyli studium przypadku okiem eksperta. Analizy finansowe, gospodarcze, podatkowe i prawne. Profesjonalna baza wiedzy.
W konkursie „i-Wielkopolska – Innowacyjni dla Wielkopolski” promującym najbardziej innowacyjne i nowatorskie projekty, laureatem w kategorii – Przemysł jutra została firma Solar Networks Sp. z o.o. za realizacje projektu Mobile Solar Container. Czytaj całość »
Statystyki dotyczą Perspektywy Finansowej 2007-2013. Zgodnie z raportem (stara nazwa) Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju na koniec czerwca 2014 roku w instytucjach publicznych, które zajmowały się wdrażaniem środków strukturalnych zatrudnione były 11 952 osoby (liczba etatów 10 282). Z wymienionej liczby osób znacząca część 2 378 osób była zaangażowana w prace nad perspektywą na lata 2014-2020. Warto jednak zauważyć, że wymienione poniżej dane nie dotyczą min. kwestii zarządzania dotacjami dla rolników.
Szukasz potencjalnych dróg poszerzenia / zdywersyfikowania swojej działalności gospodarczej lub może zastanawiasz się nad rozpoczęciem własnej działalności gospodarczej? Załóż żłobek lub przedszkole, jest to pomysł na połączenie przyjemnego z pożytecznym (dla niektórych), a dodatkowo są duże szanse na pozyskanie dotacji unijnej.
Jak opracować i wdrożyć strategię rozwoju przedsiębiorstwa? Niniejszy artykuł opisuje procedurę budowania strategii rozwoju oraz praktyczne porady czego należy unikać w trakcie opracowywania strategii firmy.
Zapraszamy do lektury. Polecamy również pierwszą część artykułu o praktycznych poradach przy budowaniu i wdrażaniu strategii, w której opisaliśmy od czego należy rozpocząć opracowywanie strategii rozwoju firmy. Czytaj całość »
Osoba pracująca na tym stanowisku, podobnie jak osoby pracujące na innych stanowiskach, napotyka na specyficzne dla danej branży i stanowiska problemy do rozwiązania. W niniejszym artykule, na tle ogólnych funkcji zarządzania, zaprezentowane będą szczególne sytuacje, w których może znajdować się dyrektor finansowy.Czytaj całość »
Sposobów podejścia do opracowania własnej strategii funkcjonowania jest bardzo wiele, jednak nie wszystkie z nich umożliwiają realizację celów każdego przedsiębiorstwa – przetrwania, rozwoju, pokonania konkurencji i utrwalenia przewagi na rynku.
Niniejszy artykuł traktuje o praktycznych poradach, którymi warto się kierować rozpoczynając budowę i wdrażanie strategii rozwoju przedsiębiorstwa.
Polecamy również drugą część artykułu o praktycznych poradach przy budowaniu i wdrażaniu strategii: „Budowa i wdrażanie strategii – jak to zrobić i czego unikać? Praktyczne porady.” Czytaj całość »
Osoba pracująca na stanowisku dyrektora finansowego, podobnie jak osoby pracujące na innych stanowiskach, napotyka na specyficzne, dla danej branży i stanowiska, problemy do rozwiązania.
Przedstawiamy szczególne sytuacje (na tle ogólnych funkcji zarządzania), w których znajduje lub może się znaleźć dyrektor finansowy.
Zakres obowiązków dyrektora finansowego obejmuje przede wszystkim współkreowanie, wdrażanie i kontrolowanie krótko- i długoterminowej strategii firmy (zwłaszcza finansowej, inwestycyjnej i sprzedażowej) oraz bieżącej działalności operacyjnej.
Biznes plan nieruchomości komercyjnej pod wynajem (np. biurowiec, galeria handlowa, sklep, lokale). Szukasz potencjalnych dróg poszerzenia / zdywersyfikowania swojej działalności gospodarczej lub może zastanawiasz się nad rozpoczęciem własnej działalności gospodarczej? Interesują Cię nieruchomości komercyjne pod wynajem? Sporządzenie biznes planu nieruchomości komercyjnej, może na pierwszy rzut oka wydawać się sprawą prostą. W rzeczywistości należy jednak uwzględnić szereg czynników warunkujących przeprowadzenie inwestycji, jej sfinansowanie, a także późniejsze prowadzenie takiej działalności.
Nie wiesz od czego zacząć? Niniejszy artykuł traktuje o pisaniu biznes planu pod nieruchomości komercyjne.
Jesteś amatorem piwa i jesteś przedsiębiorczy? Szukasz potencjalnych dróg poszerzenia / zdywersyfikowania swojej działalności gospodarczej lub może zastanawiasz się nad rozpoczęciem własnej działalności gospodarczej? Załóż mini browar, jest to idealny pomysł na połączenie przyjemnego z pożytecznym.
Polska jest w czołówce światowej, jeśli chodzi o ilość spożywanego piwa na głowę jednego mieszkańca. Wyprzedzają nas tylko Czesi i Niemcy. Nie wiesz od czego zacząć? Niniejszy artykuł traktuje o pisaniu biznes planu pod mini browar.Czytaj całość »
W jednym z wcześniejszych wpisów omawialiśmy główne zadania i charakterystykę stanowiska dyrektora finansowego. Osoba pracująca na tym stanowisku, podobnie jak osoby pracujące na innych stanowiskach, napotyka na specyficzne, dla danej branży i stanowiska, problemy do rozwiązania.
W jakich sytuacjach może znajdować się dyrektor finansowy? Przedstawiamy szczególne sytuacje na tle ogólnych funkcji zarządzania – kontroli.
Zakres obowiązków dyrektora finansowego obejmuje przede wszystkim współkreowanie, wdrażanie i kontrolowanie krótko- i długoterminowej strategii firmy (zwłaszcza finansowej, inwestycyjnej i sprzedażowej) oraz bieżącej działalności operacyjnej. Czytaj całość »
