Zarządzanie firmą – strategia i controlling. Porady na temat sprawnego planowania działań krótko- i długofalowych. Pomoc eksperta w efektywnym zarządzaniu.
Outsourcing jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem to wciąż pewne novum dla polskich przedsiębiorców, którzy od lat starają się zarządzać swoimi firmami zgodnie z maksymą „być sobie sterem, żeglarzem i okrętem”. Praktyka pokazuje jednak, że bycie sterem, żeglarzem i okrętem nie zawsze jest opłacalne. Wykorzystując outsourcing w zarządzaniu firmą możemy poprawić wyniki finansowe przedsiębiorstwa, jednocześnie podnosząc własne zarobki. Jak to działa?
Ekspansja na rynki zagraniczne wiąże się z dużą inwestycją, na którą nie wszystkie firmy mogą sobie pozwolić. Problem dotyka głównie małych i średnich przedsiębiorstw. Z myślą o takich firmach zostały wprowadzone dotacje na wsparcie eksportu. Pozyskanie i mądre wydatkowanie środków z dotacji na eksport (internacjonalizację) może być wyjątkową szansą na nawiązanie relacji biznesowych z partnerami z wielu (nawet odległych) zakątków świata.
Jednym z programów, w ramach którego można pozyskać dotacje na eksport jest projekt „GotoBrand” działanie 3.3.3 Wsparcie promocji oraz internacjonalizacji innowacyjnych przedsiębiorstw w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020.
Rozpoczynając działalność gospodarczą przedsiębiorcy tworzą logotyp firmy, w następnej kolejności projektowany jest znak towarowy identyfikujący produkty/usługi jakie znajdą się w asortymencie podmiotu.
W artykule zostanie poruszony temat prawno- bilansowego aspektu znaku towarowego oraz wpływu znaku towarowego na ogólną rozpoznawalność firmy.
.…
W trakcie prowadzenia biznesu dochodzimy do momentu, w którym nasze środki stają się niewystarczające do dalszego rozwijania firmy czy też realizacji dużego kontraktu. Stajemy przed dylematem skąd pozyskać potrzebny kapitał. Najszybszym (co nie znaczy, że szybkim) zwykle sposobem pozyskania kapitału jest wizyta w banku i zaciągnięcie kredytu.
.
ROE (zysk netto / przeciętny poziom kapitału własnego) bez wątpienia jest jednym z najważniejszych wskaźników analizy fundamentalnej. Odpowiada na pytanie jak efektywnie pracuje kapitał własny inwestorów.
Gospodarka Polska jest elementem rynku globalnego, wszystkie tendencje światowe prędzej czy później widoczne są także nad Wisłą. Zwrot z kapitału (ROE) jest często miernikiem opłacalności danego rynku, branży czy konkretnego przedsiębiorstwa. Bardzo ciekawie wygląda obraz zwrotu z kapitału polskich firm na tle innych rynków. Dla przykładu porównujemy Polskę z innymi rynkami (zestawienie w tabeli). Są to zagregowane wskaźniki dla firm na poszczególnych rynkach.
Zarówno osoby planujące założyć działalność gospodarczą, jak i te działające od dawna w biznesie, z pewnością spotkają się z koniecznością sporządzenia biznesplanu. Plan biznesowy (z ang. Business plan) jest opracowaniem wykorzystywanym przy ocenie opłacalności przedsięwzięć gospodarczych. Może być sporządzony zarówno na potrzeby wewnętrzne, jak i zewnętrzne firmy np. przy pozyskiwaniu zewnętrznych źródeł finansowania przedsięwzięć.
W latach 2015-2020, w nowych naborach o dofinansowania unijne, strategia rozwoju firmy zwiększy Twoje szanse na pozyskanie dotacji dofinansowania. Dodatkowo, w konkursach na internacjonalizacje przedsiębiorstwa, będzie można pozyskać dotację na plan rozwoju eksportu na rynki zagraniczne – zewnętrzne. Czym jest plan rozwoju eksportu / strategia wejścia – ekspansji na rynki zagraniczne? Czytaj całość »
Przebrnięcie przez gmatwaninę prawną i informacyjną, regulującą praktyczną dostępność dotacji dla biznesu jest bardzo czasochłonne. Doświadczyliście tego?
Eksperci Resulto oszczędzą Twój czas udzielając konsultacji dotacyjnych – Skontaktuj się z nami. Zapraszamy! Czytaj całość »
Jak opracować i wdrożyć strategię rozwoju przedsiębiorstwa? Niniejszy artykuł opisuje procedurę budowania strategii rozwoju oraz praktyczne porady czego należy unikać w trakcie opracowywania strategii firmy.
Zapraszamy do lektury. Polecamy również pierwszą część artykułu o praktycznych poradach przy budowaniu i wdrażaniu strategii, w której opisaliśmy od czego należy rozpocząć opracowywanie strategii rozwoju firmy. Czytaj całość »
Sposobów podejścia do opracowania własnej strategii funkcjonowania jest bardzo wiele, jednak nie wszystkie z nich umożliwiają realizację celów każdego przedsiębiorstwa – przetrwania, rozwoju, pokonania konkurencji i utrwalenia przewagi na rynku.
Niniejszy artykuł traktuje o praktycznych poradach, którymi warto się kierować rozpoczynając budowę i wdrażanie strategii rozwoju przedsiębiorstwa.
Polecamy również drugą część artykułu o praktycznych poradach przy budowaniu i wdrażaniu strategii: „Budowa i wdrażanie strategii – jak to zrobić i czego unikać? Praktyczne porady.” Czytaj całość »