Administratorem danych osobowych jest Resulto Sp. z o.o., ul. Grabiszyńska 241, 53-234 Wrocław. Kontakt: listownie na adres siedziby, poprzez adres e-mail: poczta@resulto.pl. Administrator przetwarza dane osobowe w celu wynikającym z prawnie uzasadnionych interesów realizowanych przez Bank (art. 6 ust. 1 lit. f RODO* - Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE) , tj. w celu marketingu towarów lub usług Resulto. Dane osobowe będą przetwarzane przez czas do 30 dni w celu prezentacji usług oferowanych przez Resulto. Zgodnie z RODO przysługuje Państwu: a) prawo dostępu do swoich danych oraz otrzymania ich kopii; b) prawo do sprostowania (poprawiania) swoich danych; c) prawo do usunięcia danych osobowych; d) prawo do ograniczenia lub wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania danych; e) prawo do wniesienia skargi do Prezesa UODO (na adres Urzędu Ochrony Danych Osobowych, ul. Stawki 2, 00 - 193 Warszawa). Podanie danych osobowych jest dobrowolne, a niepodanie danych uniemożliwi kontakt analityka oraz przygotowanie oferty.

Definicja strategia innowacji – zarządzanie innowacjami

19.03.2015, Autor:

Czy strategia innowacji zwiększy szansę na pozyskanie dofinansowania w latach 2015-2020? W perspektywie 2007-2013, dodatkowe punkty można było otrzymać za posiadanie opinii o innowacyjności. Wiązało się to m. in. z tym, że założeniem instytucji rozdysponowujących środki pieniężne, przeznaczone na dotacje, było zwiększenie innowacyjności polskiej gospodarki.

 

Jak poprzednia perspektywa polepszyła innowacyjność Polski? Niezbyt udanie, czego dowodem jest wciąż jedna z ostatnich pozycji w rankingu innowacyjności państw UE oraz fakt, że na kolejne lata zamierza się zwiększyć wydatki publiczne na badania i rozwój z obecnych 0,9% PKB, do 1,7% PKB. Czy to pomoże? Przekonamy się za kilka lat. Jednak w nowych naborach w latach 2014-2020, opinie o innowacyjności będą prawdopodobnie bardziej potrzebne, niż w poprzedniej perspektywie. Ważniejsze mogą być jednak strategie innowacji – dodatkowe punkty będą przyznawane za posiadanie strategii innowacji – zarządzania innowacjami. Czytaj całość »

Tagi: , , , , , , , , , , , , , , ,
Wpis opublikowany w: Dotacje, Słownik finansowy | Komentarzy (1)

Strategia firmy – jakie korzyści ze strategii rozwoju biznesu

24.09.2014, Autor:

Wielu przedsiębiorców nie zadaje sobie pytania dlaczego warto mieć Strategię. Większość nie troszczy się o opracowanie Strategii Rozwoju Biznesu, bo uważa to za trudne, kosztowne lub bezużyteczne, szczególnie w szybko zmieniającym się otoczeniu. Badania wskazują, że podmioty, które posiadają opracowaną i wdrożoną Strategię Rozwoju Biznesu, szybciej rosną i uzyskują wyraźnie wyższą rentowność kapitałów, niż firmy bez wdrożonej takowej Strategii.

W niniejszym artykule przedstawiamy główne korzyści z wdrożenia i posiadania strategii firmy. Czytaj całość »

Tagi: , , , , , , , ,
Wpis opublikowany w: Doradztwo finansowe, Zarządzanie | Skomentuj »

Outsourcing finansowy szansą dla MSP

18.03.2014, Autor:

Z biegiem czasu, firmy zaczynające swoją działalność jako mikro/małe przedsiębiorstwa, odnoszą sukcesy i szybko rosną napotykając jednak jednocześnie coraz poważniejsze problemy zarządcze związane z utrzymaniem tempa rozwoju.

Na pewnym etapie wzrostu firmy przedsiębiorcy działając intuicyjnie, zaczynają tracić kontrolę nad rozwojem przedsiębiorstwa. Czasami wynika to z braku wystarczających kompetencji zarządczych, a czasami z braku dostatecznych zasobów (przede wszystkim ludzkich oraz czasu). W takim przypadku jednym z rozwiązań jest outsourcing usług finansowych. Istotę outsourcingu świetnie oddaje powiedzenie: „Rozwiązanie problemu leży w znalezieniu osób, które umieją go rozwiązać”. Czytaj całość »

Tagi: , , , , , , , ,
Wpis opublikowany w: Doradztwo finansowe, Start up, Zarządzanie | Skomentuj »

Definicja – Kluczowe czynniki sukcesu

16.11.2013, Autor:

KCS to najważniejsze cechy organizacji, decydujące o możliwościach rozwoju i stanowiące o przewadze konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Idealnie jest kiedy są trudne do powielenia przez konkurencję. Czytaj całość »

Tagi: , , , , , , , ,
Wpis opublikowany w: Słownik finansowy | Skomentuj »

Controlling: planowanie, kontrola, kierowanie

27.01.2013, Autor:

Wraz z rozwojem skali działalności przedsiębiorstwa, zaostrzającą się konkurencją, jak i rosnącą niepewnością, dotyczącą przyszłego rozwoju gospodarczego, stawiającą wysokie wymagania wobec kierownictwa przedsiębiorstwa, pojawia się presja na stosowanie metod zarządzania zorientowanych na przyszłość, na ograniczenia, na cele i na klienta – czyli presja na pełne wdrożenie controllingu.

Czytaj całość »

Tagi: , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Wpis opublikowany w: Doradztwo finansowe, Zarządzanie | Komentarzy (1)

Definicja Controlling (inaczej: kontroling, controling)

27.01.2013, Autor:

Czym jest controlling? Występują również inne odmiany tego pojęcia, takie jak kontroling czy też controlig. Czytaj całość »

Tagi: , , , , , , , , , , , ,
Wpis opublikowany w: Doradztwo finansowe, Słownik finansowy, Zarządzanie | Komentarzy (1)

Definicja Doradztwo biznesowe/Doradztwo gospodarcze (ang. business consulting)

20.01.2013, Autor:

Doradztwo biznesowe / Doradztwo gospodarcze:

 – jest wsparciem udzielanym przez wyspecjalizowane firmy usługowe w bieżącej działalności przedsiębiorstw oraz w ich rozwoju i/lub restrukturyzacji. Doradztwo gospodarcze może dotyczyć wszystkich sfer funkcjonowania przedsiębiorstw m.in. takich jak:

Czytaj całość »

Tagi: , , , , , , , , , , , ,
Wpis opublikowany w: Doradztwo finansowe, Doradztwo prawne, Słownik finansowy, Zarządzanie | Skomentuj »

Zarządzanie strategiczne – przykładowa analiza pozycji strategicznej przedsiębiorstwa

10.01.2013, Autor:

Przykładowa analiza pozycji strategicznej przedsiębiorstwa metodą SPACE.

 

Analiza SPACE jest zintegrowaną metodą określania pozycji strategicznej przedsiębiorstwa, której zaletą jest to, że pozwala na wyznaczenie skutecznej strategii konkurowania w oparciu o zdefiniowane kryteria uwzględniające wewnętrzne i zewnętrzne czynniki wpływające na konkurowanie w sektorze. Analizy dokonane na potrzeby określenia pozycji strategicznej przedsiębiorstwa oraz wnioski z nich płynące zwykle zostają wykorzystane do opracowania lub aktualizacji strategii firmy.

  Czytaj całość »

Tagi: , , , , , , , , , , , ,
Wpis opublikowany w: Case study, Zakładanie firmy, Zarządzanie | Komentarzy (1)

Zarządzanie strategiczne – Metoda SPACE jako sposób wyznaczania pozycji strategicznej przedsiębiorstwa

10.01.2013, Autor:

Metoda SPACE jako sposób wyznaczania pozycji strategicznej

 

Analiza SPACE jest zintegrowaną metodą określania pozycji strategicznej przedsiębiorstwa, której zaletą jest to, że pozwala na wyznaczenie skutecznej strategii konkurowania w oparciu o zdefiniowane kryteria uwzględniające wewnętrzne i zewnętrzne czynniki wpływające na konkurowanie w sektorze. Analizy dokonane na potrzeby określenia pozycji strategicznej przedsiębiorstwa oraz wnioski z nich płynące zwykle zostają wykorzystane do opracowania lub aktualizacji strategii firmy. Czytaj całość »

Tagi: , , , , , , , , , , , ,
Wpis opublikowany w: Doradztwo finansowe, Zakładanie firmy | Komentarzy (1)

Sposób opracowywania strategii przedsiębiorstwa

7.01.2013, Autor:

Czym jest strategia przedsiębiorstwa? Wg E. Portera stworzenie strategii oznacza opracowanie ogólnej formuły mówiącej o tym, w jaki sposób przedsiębiorstwo zamierza konkurować oraz jakie powinny być jego cele i jakie zasady postępowania będą potrzebne do realizacji tych celów.

Czytaj całość »

Tagi: , , , , , , , , , , , , ,
Wpis opublikowany w: Doradztwo finansowe, Zakładanie firmy, Zarządzanie | Komentarzy (1)