Administratorem danych osobowych jest Resulto Sp. z o.o., ul. Grabiszyńska 241, 53-234 Wrocław. Kontakt: listownie na adres siedziby, poprzez adres e-mail: poczta@resulto.pl. Administrator przetwarza dane osobowe w celu wynikającym z prawnie uzasadnionych interesów realizowanych przez Bank (art. 6 ust. 1 lit. f RODO* - Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE) , tj. w celu marketingu towarów lub usług Resulto. Dane osobowe będą przetwarzane przez czas do 30 dni w celu prezentacji usług oferowanych przez Resulto. Zgodnie z RODO przysługuje Państwu: a) prawo dostępu do swoich danych oraz otrzymania ich kopii; b) prawo do sprostowania (poprawiania) swoich danych; c) prawo do usunięcia danych osobowych; d) prawo do ograniczenia lub wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania danych; e) prawo do wniesienia skargi do Prezesa UODO (na adres Urzędu Ochrony Danych Osobowych, ul. Stawki 2, 00 - 193 Warszawa). Podanie danych osobowych jest dobrowolne, a niepodanie danych uniemożliwi kontakt analityka oraz przygotowanie oferty.

Definicja strategia innowacji – zarządzanie innowacjami

Czy strategia innowacji zwiększy szansę na pozyskanie dofinansowania w latach 2015-2020? W perspektywie 2007-2013, dodatkowe punkty można było otrzymać za posiadanie opinii o innowacyjności. Wiązało się to m. in. z tym, że założeniem instytucji rozdysponowujących środki pieniężne, przeznaczone na dotacje, było zwiększenie innowacyjności polskiej gospodarki.

 

Jak poprzednia perspektywa polepszyła innowacyjność Polski? Niezbyt udanie, czego dowodem jest wciąż jedna z ostatnich pozycji w rankingu innowacyjności państw UE oraz fakt, że na kolejne lata zamierza się zwiększyć wydatki publiczne na badania i rozwój z obecnych 0,9% PKB, do 1,7% PKB. Czy to pomoże? Przekonamy się za kilka lat. Jednak w nowych naborach w latach 2014-2020, opinie o innowacyjności będą prawdopodobnie bardziej potrzebne, niż w poprzedniej perspektywie. Ważniejsze mogą być jednak strategie innowacji – dodatkowe punkty będą przyznawane za posiadanie strategii innowacji – zarządzania innowacjami. Czytaj całość »

Tagi: , , , , , , , , , , , , , , ,
Wpis opublikowany w: Dotacje, Słownik finansowy | Komentarzy (1)

Strategia firmy – jakie korzyści ze strategii rozwoju biznesu

Wielu przedsiębiorców nie zadaje sobie pytania dlaczego warto mieć Strategię. Większość nie troszczy się o opracowanie Strategii Rozwoju Biznesu, bo uważa to za trudne, kosztowne lub bezużyteczne, szczególnie w szybko zmieniającym się otoczeniu. Badania wskazują, że podmioty, które posiadają opracowaną i wdrożoną Strategię Rozwoju Biznesu, szybciej rosną i uzyskują wyraźnie wyższą rentowność kapitałów, niż firmy bez wdrożonej takowej Strategii.

W niniejszym artykule przedstawiamy główne korzyści z wdrożenia i posiadania strategii firmy. Czytaj całość »

Tagi: , , , , , , , ,
Wpis opublikowany w: Doradztwo finansowe, Zarządzanie | Skomentuj »

Outsourcing finansowy szansą dla MSP

Z biegiem czasu, firmy zaczynające swoją działalność jako mikro/małe przedsiębiorstwa, odnoszą sukcesy i szybko rosną napotykając jednak jednocześnie coraz poważniejsze problemy zarządcze związane z utrzymaniem tempa rozwoju.

Na pewnym etapie wzrostu firmy przedsiębiorcy działając intuicyjnie, zaczynają tracić kontrolę nad rozwojem przedsiębiorstwa. Czasami wynika to z braku wystarczających kompetencji zarządczych, a czasami z braku dostatecznych zasobów (przede wszystkim ludzkich oraz czasu). W takim przypadku jednym z rozwiązań jest outsourcing usług finansowych. Istotę outsourcingu świetnie oddaje powiedzenie: „Rozwiązanie problemu leży w znalezieniu osób, które umieją go rozwiązać”. Czytaj całość »

Tagi: , , , , , , , ,
Wpis opublikowany w: Doradztwo finansowe, Start up, Zarządzanie | Skomentuj »

Definicja – Kluczowe czynniki sukcesu

dotacje 2021-2027

KCS to najważniejsze cechy organizacji, decydujące o możliwościach rozwoju i stanowiące o przewadze konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Idealnie jest kiedy są trudne do powielenia przez konkurencję. Czytaj całość »

Tagi: , , , , , , , ,
Wpis opublikowany w: Słownik finansowy | Skomentuj »

Controlling: planowanie, kontrola, kierowanie

Wraz z rozwojem skali działalności przedsiębiorstwa, zaostrzającą się konkurencją, jak i rosnącą niepewnością, dotyczącą przyszłego rozwoju gospodarczego, stawiającą wysokie wymagania wobec kierownictwa przedsiębiorstwa, pojawia się presja na stosowanie metod zarządzania zorientowanych na przyszłość, na ograniczenia, na cele i na klienta – czyli presja na pełne wdrożenie controllingu.

Czytaj całość »

Tagi: , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Wpis opublikowany w: Doradztwo finansowe, Zarządzanie | Komentarzy (1)

Definicja Controlling (inaczej: kontroling, controling)

Czym jest controlling? Występują również inne odmiany tego pojęcia, takie jak kontroling czy też controlig. Czytaj całość »

Tagi: , , , , , , , , , , , ,
Wpis opublikowany w: Doradztwo finansowe, Słownik finansowy, Zarządzanie | Komentarzy (1)

Definicja Doradztwo biznesowe/Doradztwo gospodarcze (ang. business consulting)

Doradztwo biznesowe / Doradztwo gospodarcze:

 – jest wsparciem udzielanym przez wyspecjalizowane firmy usługowe w bieżącej działalności przedsiębiorstw oraz w ich rozwoju i/lub restrukturyzacji. Doradztwo gospodarcze może dotyczyć wszystkich sfer funkcjonowania przedsiębiorstw m.in. takich jak:

Czytaj całość »

Tagi: , , , , , , , , , , , ,
Wpis opublikowany w: Doradztwo finansowe, Doradztwo prawne, Słownik finansowy, Zarządzanie | Skomentuj »

Zarządzanie strategiczne – przykładowa analiza pozycji strategicznej przedsiębiorstwa

Przykładowa analiza pozycji strategicznej przedsiębiorstwa metodą SPACE.

 

Analiza SPACE jest zintegrowaną metodą określania pozycji strategicznej przedsiębiorstwa, której zaletą jest to, że pozwala na wyznaczenie skutecznej strategii konkurowania w oparciu o zdefiniowane kryteria uwzględniające wewnętrzne i zewnętrzne czynniki wpływające na konkurowanie w sektorze. Analizy dokonane na potrzeby określenia pozycji strategicznej przedsiębiorstwa oraz wnioski z nich płynące zwykle zostają wykorzystane do opracowania lub aktualizacji strategii firmy.

  Czytaj całość »

Tagi: , , , , , , , , , , , ,
Wpis opublikowany w: Case study, Zakładanie firmy, Zarządzanie | Komentarzy (1)

Zarządzanie strategiczne – Metoda SPACE jako sposób wyznaczania pozycji strategicznej przedsiębiorstwa

Metoda SPACE jako sposób wyznaczania pozycji strategicznej

 

Analiza SPACE jest zintegrowaną metodą określania pozycji strategicznej przedsiębiorstwa, której zaletą jest to, że pozwala na wyznaczenie skutecznej strategii konkurowania w oparciu o zdefiniowane kryteria uwzględniające wewnętrzne i zewnętrzne czynniki wpływające na konkurowanie w sektorze. Analizy dokonane na potrzeby określenia pozycji strategicznej przedsiębiorstwa oraz wnioski z nich płynące zwykle zostają wykorzystane do opracowania lub aktualizacji strategii firmy. Czytaj całość »

Tagi: , , , , , , , , , , , ,
Wpis opublikowany w: Doradztwo finansowe, Zakładanie firmy | Komentarzy (1)

Sposób opracowywania strategii przedsiębiorstwa

Czym jest strategia przedsiębiorstwa? Wg E. Portera stworzenie strategii oznacza opracowanie ogólnej formuły mówiącej o tym, w jaki sposób przedsiębiorstwo zamierza konkurować oraz jakie powinny być jego cele i jakie zasady postępowania będą potrzebne do realizacji tych celów.

Czytaj całość »

Tagi: , , , , , , , , , , , , ,
Wpis opublikowany w: Doradztwo finansowe, Zakładanie firmy, Zarządzanie | Komentarzy (1)